本文摘要：越来越多互联网公司建立自己的VC基金。投资界（ID：pedaily2012）获悉，海南喜马拉雅股权投资基金治理有限公司建立，该公司谋划规模包罗私募基金治理服务。 从股东信息可知，这是知名音频分享平台喜马拉雅的投资公司。在此之前，喜马拉雅曾作为LP投资了合鲸资本和兴旺投资。眼下，互联网公司突入VC圈成为风潮。

越来越多互联网公司建立自己的VC基金。投资界（ID：pedaily2012）获悉，海南喜马拉雅股权投资基金治理有限公司建立，该公司谋划规模包罗私募基金治理服务。

从股东信息可知，这是知名音频分享平台喜马拉雅的投资公司。在此之前，喜马拉雅曾作为LP投资了合鲸资本和兴旺投资。眼下，互联网公司突入VC圈成为风潮。此前，字节跳动曾传出要建立一只创投基金的消息，一度引发惊动——字节跳动将为其首个风险基金融资14.5亿美元（约100亿元人民币）资金，其中约20亿元人民币来自字节跳动公司，其余资金未来自外部投资者。

现如今，互联网大厂——阿里、、京东的战投部不再隐秘，美团、小米、快手、字节跳动等新巨头疯狂扫货......一个不争的事实是：中国创投国界愈发多元化，CVC（企业风险投资）开始占据一席之地。又一互联网公司做VC喜马拉雅建立股权投资公司建立8年，喜马拉雅开始独立做VC。

天眼查显示，11月30日，海南喜马拉雅股权投资基金治理有限公司建立，注册资本为500万。该公司谋划规模包罗私募基金治理服务（须在中国证券投资基金业协会完成存案挂号后方可从事谋划运动）。股东信息显示，该公司由上海喜马拉雅科技有限公司100%持股。

公司法定代表人为喜马拉雅FM副总裁沈结强；穿透股权结构，其实际控制人为喜马拉雅首创人兼联席CEO余建军。其实在建立VC基金之前，喜马拉雅便已经开始实验着做投资。2016 年，喜马拉雅 FM 和合鲸资本互助建立喜马拉雅文化基金“上海喜中投资中心（有限合资）”，由合鲸资本治理。

投资界梳理，上海喜中投资中心（有限合资）对外投资事件共18起，其中包罗轻课、狐狸家教育、樊登念书、三好网、兰迪少儿英语等项目。此外，喜马拉雅还与兴旺投资团结建立了“喜马拉雅兴旺”工业基金，投资主体为厦门兴旺互联二号投资合资企业（有限合资）。2018年，该基金投资了第一个项目“有律”。

今后几年，该基金还投资了鲸打卡、斑码编程、闪电配音等项目。天眼查显示，喜马拉雅公然投资事件19起，未公然投资25起，共计44起。从这些项目可以清晰地看到喜马拉雅的投资逻辑：以喜马拉雅为中心，掘客上下游的投资时机。互联网公司做VC，从到美团，开始做起投资在中国创投圈，耳熟能详的互联网公司做VC蔚然成风。

早在2011年，建立了规模为50亿元的工业共赢基金，开启投资系统化的结构。今后几年，在大文娱、大消费、金融科技、企业服务、人工智能、医疗等领域都有落子，投资了美团、拼多多、快手、斗鱼、猿领导、新氧等小巨头。今后，小米、美团、字节跳动等互联网巨头也徐徐拉开了投资结构。

2017年02月21日，美团点评对外宣布，其作为基石投资人首次提倡设立美团点评工业基金，目的规模30亿元，首期15亿元，资金来自美团点评、、新希望等企业和专业母基金。该基金将专注于大消费领域C轮以前的项目投资，投资偏向为To B及To C的双向投资，详细包罗餐饮、零售、及旅店旅游、休闲娱乐等当地生活服务领域。据悉，该笔基金完成首轮募资时，便更名为“龙珠资本”。

无独占偶，字节跳动也入场。2018年底，外媒报道称字节跳动有意建设一小我私家民币100亿规模左右的风险投资基金，主要投资领域为人工智能和内容领域。

据其时的知情人士透露，这只百亿基金字节跳动出资20亿元，剩下80亿将从外部投资者中获取。虽然厥后字节跳动建立VC基金的消息没有了下文，但互联网公司建立VC基金的势头依然汹涌。2019年6月5日，小米建立重庆小米创业投资有限公司，注册资本2亿元人民币。

与雷军持股51%的顺为资本差别的是，该公司由小米科技有限责任公司100%控股。今年6月，因疫情体现昏暗的携程也建立了一家创投公司。

消息泛起后，携程背后的投资国界也徐徐浮出水面。从2010年至今，携程对外投资有56起之多，其投资项目涉及旅店、民宿、餐饮、租车、航空、金融等领域。可以看出，携程的投资计谋是：以旅游工业为基准，纵横该工业上下游。

回首已往十年，互联网公司的VC基金已经成为创投圈一股不小的势力。中国创投圈新军团：CVC崛起会抢走VC饭碗吗？互联网公司的VC基金向来被视为CVC（企业创投），陪同着募资难席卷VC/PE机构，CVC开始迅速崛起。在资金泉源上更有底气的CVC们好像行业内的一匹黑马，愈发活跃。

凭据私募通数据显示，2019年中国CVC投资共705起，投资金额共1,139.13亿元。从投资阶段和轮次来看，CVC投资往往更具灵活性，以实现团体或母公司战略为目的，举行全阶段、全工业链投资。不外，随着中国CVC军团日益庞大，它们依然配合面临着一项难题——战略结构和财政回报如何权衡？京东团体战略投资部投资总监李进龙曾直言：“战投难做，又要思量战略，还要思量业务协同，还要财政回报，既要也要，比力难做的事情。”对此，遐想团体高级副总裁，遐想创投总裁、治理合资人贺志强强调：“在建立之初就跟董事会商量，我们必须有一个底气，就是这个基金要赚钱，不要跟我拿战略说事，战略跟赚钱一点都不矛盾。

”眼下，资金和资源往头部机构聚拢，一些GP依然陷入募资逆境；另一边，创业者也很难拒绝此时向他们伸出橄榄枝的知名CVC。冰与火之中，中国创投基金淘汰赛开始上演，强者愈强，一批GP逐渐退出舞台。清科研究中心数据显示，2018年以后，注销的私募股权投资、创业投资基金治理人、私募资产设置类治理人、证券公司私募基金子公司基金治理人激增，在2020年6月，这一轮注销到达岑岭。

经统计，2019年至今，私募基金治理人注销数量已经凌驾800件。在这样的配景下，CVC脱手扫货，可以说是饰演了“定海神针”这样的角色。“CVC拥有着更稳定的资金泉源、业务支持和生存保障，这在艰难的创业情况中很是难得，这意味着CVC对传统VC的威胁性越来越大。

”有分析人士表现。一位投资人告诉投资界：“我们也视察到某些所谓的工业投资实际上投资方对被投企业没有提供任何资助，而被投方的首创人在‘背靠大树’的情况中也丧失了努力进取的态度。

因此，相对而言，传统的VC仍具备优势，相对CVC饰演一个更独立的第三方，起到类似鲶鱼效应的作用。”此前，投资治理合资人、团体副总裁李朝晖曾表现，“中国的CVC走出了一条和美国纷歧样的门路，好比通过少数股权的投资以及工业链的建设，打造了一个完全差别的生态情况。CVC也跟传统VC、PE互助，一起把市场做大，而不是相互争夺有限的资源、玩零和游戏。

”硬币的另一面则是，CVC和团体业务之间都是联系精密，往往被其左右。“CVC机构几多也会有一些资金上的烦恼，甚至有的是因为公司主营业务受到了市场情况影响，公司的投资部门也就淘汰或者停止投资。”一家CVC机构卖力人坦言。

在中国创投江湖里，一场CVC之间的较量就要上演。

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